2018年1月14日，公司顺利召开了2017年度行政管理人员述职会议。会议由总经理孙霞林先生主持，股份公司及各子公司全体管理人员通过现场和视频的方式参会。 会上，首先由总经理孙霞林先生代表公司管理层作述职报告，他详细地总结了2017年度各项工作取得的成绩，并深入剖析了工作中还存在的不足，并就如何全面开展2018年工作提出了想法和具体思路；随后，公司财务、销售、技术、生产等各部门管理人员就各自工作情况作了汇报与交流；最后董事长于国权先生作了重要工作指示。他指出， 2017年度在公司董事会的领导下，公司全体管理层紧紧抓住机遇，齐心协力，做了大量富有成效的工作；各部门齐心协力，尽心尽职，圆满完成了各自的工作任务，为公司取得较好的全年业绩做出了积极的贡献。全体管理干部对工作的总结实事求是，对工作中存在的不足也有充分认识，为接下来2018年的工作开展提供了基础。董事长也指出，正是由于全体管理干部的齐心协力，使企业近年来稳中求进，获得了高质量地发展。同时，董事长还倡议：为迎接企业的更大发展，全体管理人员以及全体员工要继续发扬不畏艰难、勇于拼搏的长青精神，拼搏进取，再上台阶！ 孙霞林总经理最后总结时要求，大家会后认真学习于董事长的会议精神，各部门要迅速传达贯彻这次会议精神，对照各自制定的工作计划，精心组织，扎扎实实地落实到工作中去，各部门要牢固树立全局一盘棋的思想，履职尽责，密切配合，认真推动各项工作有效实施，不断争创新优势，努力开创新局面！
竣工公示 江苏长青农化南通有限公司关于现有5000t/a麦草畏工艺技改项目主体工程及配套建设的环境保护设施已竣工，现予公示。 建设单位：江苏长青农化南通有限公司 公示日期：2017年12月20日 调试公示 江苏长青农化南通有限公司关于现有5000t/a麦草畏工艺技改项目主体工程及配套建设的环境保护设施现进入调试阶段，调试起止日期：2017年12月21至2018年12月20日，现予公示。 建设单位：江苏长青农化南通有限公司 公示日期：2017年12月20日
为了肯定农药出口企业的工作业绩与成就，鼓励企业做大做强，提高对外影响力、知名度和国际市场竞争力，中国农药发展与应用协会今年继续开展了年度中国农药出口企业50强评选活动。经过申报、初核、专家评审，如下企业最终获得2017年度中国农药出口企业50强（排名不分先后）。 我公司凭借持续稳定的出口业绩增长，以及在客户中的良好口碑，再次入围该榜单。 表1 2017年度中国农药出口企业50强 省市 公司名称 北京 北京颖泰嘉和生物科技股份有限公司 河北 河北威远生物化工有限公司 河北佰事达商贸有限公司 上海 中化农化有限公司 上海祥源化工有限公司 上海富水化工有限公司 江苏 江苏扬农化工股份有限公司 南通江山农药化工股份有限公司 江苏辉丰生物农业股份有限公司 江苏仁信化工有限公司 江苏七洲绿色化工股份有限公司 南京红太阳股份有限公司 江苏蓝丰生物化工股份有限公司 江苏中旗科技股份有限公司 江苏龙灯化学有限公司 合力科技股份有限公司 利民化工股份有限公司 江苏联化科技有限公司 江苏好收成韦恩农化股份有限公司 江阴苏利化学股份有限公司 江苏省农用激素工程技术研究中心有限公司 江苏长青农化股份有限公司 江苏常隆农化有限公司 南京艾森精细化工有限公司 江苏瑞邦农药厂有限公司 江苏快达农化股份有限公司 江苏绿叶农化有限公司 江苏皇马农化有限公司 浙江 宁波泰达进出口有限公司 中宁化集团有限公司 浙江中山化工集团股份有限公司 浙江新安化工集团股份有限公司 宁波捷力克化工有限公司 永农生物科学有限公司 浙江省化工进出口有限公司 浙江禾本科技有限公司 安徽 安徽华星化工有限公司 安徽广信农化股份有限公司 山东 山东潍坊润丰化工股份有限公司 山东先达农化股份有限公司 京博农化科技股份有限公司 山东滨农科技有限公司 山东绿霸化工股份有限公司 山东华阳农药化工集团有限公司 湖北 湖北沙隆达对外贸易有限公司 广东 深圳市易普乐化工有限公司 深圳银鲲鹏实业有限公司 四川 利尔化学股份有限公司
7月21日，公司召开了2018年半年管理工作会议。会议由孙霞林总经理主持，股份公司及各子公司全体管理人员通过视频和现场的方式参会。 会上，首先由孙霞林总经理总结了上半年工作取得的成绩和存在的不足，并就全面实现2018年度目标提出了努力方向和具体思路，并作了详细部署。接着，公司财务、销售、技术、生产等各部门主要管理人员就各自分工的情况作了汇报与交流。最后于国权董事长作了重要讲话和工作指示。他认为，2018年1-6月份，在公司董事会的领导下，公司管理层紧紧抓住机遇，统筹规划，工作成效明显；各部门齐心协力，尽心尽职，圆满完成了各部门年初制定的工作计划，实现了时间业绩双过半。同时，董事长也指出，为全面实现公司2018年度目标计划，还需要全体管理人员以及全体员工继续发扬不畏艰难、勇于拼搏的精神。主持人号召全体参会人员，会后将董事长的讲话精神传达到部门每一位同志，大家齐心协力，在于董事长的带领下，一定能全面完成公司全年的目标！
2018年2月24日上午，公司2018年度销售工作会议在总部五楼会议室隆重召开。会议由孙霞林总经理主持，各销售部门（外贸部、国贸部、制剂部）全体人员参加了会议。本次会议在南通子公司设立了视频分会场，中闸、浦头、湖南厂区及酒店等子公司派代表参会。公司高管一并参加了本次会议。 会上，孙霞林总经理指出，在刚刚过去的2017年，公司在于董事长为首的董事会领导下，紧紧围绕“立足主业抓提升，多元经营促发展”的经营理念，充分发挥安全环保等综合优势，抢抓市场机遇，积极组织有效生产，全面保障市场供应，圆满完成2017年各项目标任务，运行质态明显提升，业绩得到全面释放。这个成绩来之不易，其中就有销售人员的一份付出。 随后，销售各部门代表紧紧围绕2018年销售目标任务如何实现、怎样落实进行了详细的汇报，内容务实、详尽，既有思考也有具体措施，既有明确目标又有坚定信心，展现了公司销售团队良好的精神面貌。 接着，于国权董事长客观分析了农药行业形势以及公司面临的新情况、新局面，对全面实现公司2018年度目标任务指明了方向，提振了全体销售人员的信心。 最后，孙霞林总经理还强调，销售部门的同志要立足本职工作，沉得下心，有责任担当，工作要提前谋划。2018年，销售工作要在过去成绩的基础上更进一步，再上一个台阶，为公司实现新的跨越贡献一份力！
7月21日，公司召开了2018年半年管理工作会议。会议由孙霞林总经理主持，股份公司及各子公司全体管理人员通过视频和现场的方式参会。 会上，首先由孙霞林总经理总结了上半年工作取得的成绩和存在的不足，并就全面实现2018年度目标提出了努力方向和具体思路，并作了详细部署。接着，公司财务、销售、技术、生产等各部门主要管理人员就各自分工的情况作了汇报与交流。最后于国权董事长作了重要讲话和工作指示。他认为，2018年1-6月份，在公司董事会的领导下，公司管理层紧紧抓住机遇，统筹规划，工作成效明显；各部门齐心协力，尽心尽职，圆满完成了各部门年初制定的工作计划，实现了时间业绩双过半。同时，董事长也指出，为全面实现公司2018年度目标计划，还需要全体管理人员以及全体员工继续发扬不畏艰难、勇于拼搏的精神。主持人号召全体参会人员，会后将董事长的讲话精神传达到部门每一位同志，大家齐心协力，在于董事长的带领下，一定能全面完成公司全年的目标！
为积极响应《石油和化工行业绿色发展行动计划》，引领农药产品绿色环保发展，减少有害溶剂使用和排放，全资子公司江苏长青生物科技有限公司参加了由中国石油和化工工业联合会组织的环保型农药乳油产品认定工作。 环保型乳油产品不仅减少了农药使用给环境带来的危害，同时提高了农药生产和使用过程中的安全性。通过专家对相关乳油生产情况的审查，子公司7个乳油产品通过了环保型农药乳油产品认定。7个乳油产品分别是（1）12.5%腈菌唑乳油、（2）辛酰溴苯腈乳油、（3）45%毒死蜱乳油、（4）50g/L精喹禾灵乳油、（5）108g/L高效氟吡甲禾灵乳油、（6）120g/L烯草酮乳油、（7）960g/L精异丙甲草胺乳油。
2017年，随着新修订的《农药管理条例》等新规的颁布与实施，将由多部门负责的农药生产管理职责统一划归农业部门，农药的登记许可、生产许可、经营许可、试验单位许可统一划归农业部门管理，避免多头管理的局面。 江苏长青农化股份有限公司及其子公司江苏长青生物科技有限公司按照新农药生产许可相关的法律法规，向主管部门江苏省农业委员会提交了相关资料，省农委组织专家对我公司进行了现场考核。经考核审查，省农委于2017年11月13日对江苏长青农化股份有限公司及江苏长青生物科技有限公司颁发了农药生产许可证，许可证有效期为5年。 新条例实施下的农药生产许可制度，将有利于整个农药行业的有序竞争。公司及子公司按照新规取得农药生产许可证，为公司未来的生产经营提供条件。
由中国石油和化学工业联合会和中国化工企业管理协会联合主办的2017中国石油和化工企业500强发布会暨转型与提升——中国石油和化工大企业高峰论坛于9月6～7日在江西瑞昌隆重召开。 2017中国石油和化工企业500强榜单新鲜出炉。2016年石油和化工500强企业主营业务收入总额10.02万亿元，已占到全国石油和化学工业主营业务收入13.29万亿元的75%，500强的入门门槛由去年的18.4亿元提高到18.8亿元，显示出良好的发展势头。 公司2016年主营业务收入18.33亿元，荣获500强榜单涉及农药业务企业的前30强。
7月16日，公司顺利召开了2017年上半年内部管理工作会议。会议由孙霞林总经理主持，股份公司及各子公司全体管理人员通过视频和现场的方式参会。 会上，首先由公司全体高管对各自分管业务进行了汇报，总结了上半年工作取得的成绩和存在的不足，并就全面实现2017年度目标，提出了自己的想法和具体思路，并做了详细部署。接着，公司财务、销售、技术、生产等各部门主要管理人员就各自分工的情况作了汇报与交流。最后于国权董事长作了工作指示。他认为，2017年1-6月份，在公司董事会的领导下，公司管理层紧紧抓住机遇，齐心协力，统筹规划，做了大量富有成效的工作；各部门齐心协力，尽心尽职，圆满完成了各自的工作任务，为公司上半年取得较好的主营业绩做出了积极的贡献。同时，董事长也指出，为全面实现公司2017年度目标计划，还需要全体管理人员以及全体员工继续发扬不畏艰难、勇于拼搏的精神，做好本职工作，再上台阶。参会人员一致同意，在于董事长的带领下，公司上下一心，努力奋斗，一定能全面完成公司全年的目标！
