7月16日，公司顺利召开了2017年上半年内部管理工作会议。会议由孙霞林总经理主持，股份公司及各子公司全体管理人员通过视频和现场的方式参会。 会上，首先由公司全体高管对各自分管业务进行了汇报，总结了上半年工作取得的成绩和存在的不足，并就全面实现2017年度目标，提出了自己的想法和具体思路，并做了详细部署。接着，公司财务、销售、技术、生产等各部门主要管理人员就各自分工的情况作了汇报与交流。最后于国权董事长作了工作指示。他认为，2017年1-6月份，在公司董事会的领导下，公司管理层紧紧抓住机遇，齐心协力，统筹规划，做了大量富有成效的工作；各部门齐心协力，尽心尽职，圆满完成了各自的工作任务，为公司上半年取得较好的主营业绩做出了积极的贡献。同时，董事长也指出，为全面实现公司2017年度目标计划，还需要全体管理人员以及全体员工继续发扬不畏艰难、勇于拼搏的精神，做好本职工作，再上台阶。参会人员一致同意，在于董事长的带领下，公司上下一心，努力奋斗，一定能全面完成公司全年的目标！
7月4日下午，公司在沿江厂区会议室召开了工程技术人员座谈会。公司董事长于国权、总经理孙霞林、副总经理杜刚、总工程师吕良忠及全体工程技术人员参加此次座谈会。 会上，总工程师吕良忠总结了2017年上半年的工程技术部门的工作，肯定了工程技术人员在新品开发及技术改进方面取得的成果及在管理工作方面作出的探索，同时对工程技术部门下半年的工作进行了有效的部署。 随后，全体工程技术人员根据自己岗位的实际情况，畅所欲言，工艺部部长、工程部部长、重点产品项目组成员、新进技术人员等先后发言，从提高生产工艺的连续化水平，降低成本，高效服务生产、提升自动化水平，实现设备运行在线监测，推动技术创新能力等方面，多角度探讨如何进一步进行技术创新、变革，更好地促进技术降本、技术增效，为企业发展提供助推力。 最后，于国权董事长发表讲话，为公司的技术队伍不断壮大感到欣慰，同时也对工程技术人员为公司的经营、生产所提供的保障点赞。于董事长充分肯定了全体工程技术人员近年来在企业生产工艺技术、设备技改等方面做出的贡献。针对国内外技术创新发展形势、目前农化行业新常态，结合公司技术的发展新情况、新要求，于董事长也向全体工程技术人员提出了不断开拓创新的更高要求和殷切希望。 此次经验交流会，为大家提供了一个讨论技术、互相学习、共同进步的平台，体现了公司对科技创新的重视。全体工程技术人员纷纷表示将深刻领会和落实会议精神，不断提升自主创新能力，进一步增强创新意识、服务意识、效益意识，同心同德，全力以赴完成公司下达的科技创新和生产任务。
近日，2017中国农药行业销售百强企业榜单在第四届农药行业经济运行分析会暨农药行业排行榜发布会上隆重发布，长青股份以年销售额18.33亿元，继续位列前20强。 受2016年行业景气度不佳、环保高压、企业重组等因素的影响，农药企业两极分化越趋明显。长青股份深耕农化行业，立足主营，不断提升自身管理效益，以稳定的主营业务收入以及1.63亿元的净利润，保持了良好的发展势头。
2月28日，“第十一届中国农药工业发展国际论坛”在上海隆重召开，本次会议以“优化供给侧、拓宽需求端”为主题，全面拉开了“2017中国国际农化会议周（CACW2017）”的帷幕。 28日晚，在“第十八届中国国际农用化学品及植保展览会”开幕晚宴上，举办了第五届CAC奖颁奖盛典，我公司凭借较好的出口业绩入围了“2016中国农药出口前20强”。这既是对我公司近年来不断发展出口业务的肯定，可喜可贺；同时也进一步坚定了公司与全球性农化行业跨国公司合作的信心。
2017年2月5日上午，公司2017年度销售工作会议在公司五楼会议室隆重召开。 公司销售各部门（包括外贸部、国贸部、制剂部、贸易子公司）全体销售人员参加了会议，公司其他部门派代表参会，南通子公司设立了视频分公场，公司高管一并参加了会议。 会上，孙霞林总经理分析了销售工作所面临的新形势、新局面，提出了2017年的销售工作总目标及整体思路，并做了明确部署。各部门负责人、销售区域经理及部分销售代表针对2017年销售目标进行了探讨与分析，结合各自工作任务制定了详细的工作内容与计划，并对新的一年采取的工作方法与措施进行了交流与分享。最后，于董事长结合与会代表的发言，要求各销售部门团结一致、齐心协力实现公司2017年度销售目标，并激励年轻人勇于开拓、敢于创新，鼓舞全体员工兢兢业业、不断突破，为2017年全新的一年开创良好新局面！
2017年1月15日下午13:30，江苏长青农化股份有限公司2016年度工作总结暨先进个人表彰大会在三江大道8号公司大礼堂隆重召开。 公司生产、技术和管理方面的分管领导分别对2016年的各自负责的工作做了总结，梳理总结了过去一年取得的成绩和存在的不足，明确了2017年的发展目标及工作思路，并做了详细部署。 2016年，在公司董事会的正确领导下，全体员工爱岗敬业，勤奋刻苦，开动脑筋，以高度的主人翁责任感、忘我的工作热情、顽强的拼搏精神，圆满完成了各自的工作任务，为公司健康持续发展做出了积极的贡献。在2016年度的生产过程中涌现了一批安全生产、好学进取、勤奋工作、文明服务的先进个人。为激励先进，经研究决定，公司对帅立志等82位同志进行表彰。 监事会主席于国庆宣读了表彰决定，并号召全体员工向各位先进个人学习，以他们为榜样，踏实工作、开拓进取，以饱满的热情和更强的责任心，在各自的岗位上尽职尽责，积极工作，为加快长青的发展做出更大的贡献。 随后，部门代表及受表彰先进代表在会上分享了他们的工作方法和工作心得，赢得了在场人员的阵阵掌声，进一步鼓舞了全体员工的工作士气。 最后，于国权董事长最后作了工作指示，并对全面实现公司2017年度目标计划以及今后3-5年公司发展规划做了准备和动员，为将来的工作指明了方向。与会人员纷纷表示，会后要按照各自制定的工作计划，扎扎实实的落实到工作中去，为全面实现2017年度的各项工作目标而努力奋斗！同时，管理层表示将在公司董事会的领导下，主动适应新常态，积极挖掘新动力，努力创造新亮点，开创长青稳健发展的新局面，为实现“百年企业，基业长青”这一目标而继续努力！
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10月15日，在第十六届全国农药交流会主题大会上，举行了第九届中国农药行业创新贡献奖颁奖典礼，公司与南京工业大学共同开发的“连续不对称催化氢化生产（S）-异丙甲草胺工业化技术”被中国农药工业协会授予“技术创新一等奖”。 本项目产品（S）-异丙甲草胺属氯乙酰胺类芽前除草剂，其活性是普通外消旋体异丙甲草胺的1.4—1.6倍，是一种理想的绿色手性农药。本项目技术是以2-甲基-6-乙基苯胺（EMA）与甲氧基丙酮、氯乙酰氯为主要原料，通过缩合反应、不对称氢化、酰基化合成（S）-异丙甲草胺。工艺路线合理可行，具有收率高、产品质量好、三废少和生产成本低等优点。创制开发出新的具有自主知识产权的含有手性双膦配体－过渡金属复合均相催化剂，研发出亚胺的不对称催化氢化共性技术，实现对N-芳基亚胺的高对映选择性不对称氢化和（S）-异丙甲草胺的工业化生产，本项目技术已获授权发明专利两项。 本项目的成功开发，有效解决世界第二大除草剂异丙甲草胺中无效（R）-异丙甲草胺对环境造成的危害难题，实现我国自主知识产权连续不对称催化氢化技术合成手性精异丙甲草胺的产业化突破，提升我国农药国际化竞争力。
10月13日，农业部农药检定所所长周普国，江苏省农药检定所所长傅铭新一行5人来我公司调研，了解公司生产、销售、农药产品登记等情况。同时，结合新《农药管理条例》的颁布，各位领导听取了公司对该新规的理解，还就公司对农药新规定的相关问题进行了答疑和指导。 延伸阅读：备受业内期待的新《农药管理条例》修订工作目前已经完成，现已上报至国务院，等待最终审批后正式公布。新《农药管理条例》在改革农药管理体制、改革农药登记许可制度、加强农业部门监管手段和对违法行为的惩处力度等方面，与修订前相比将有较大的变动。
近日，公司证券部进行了关于董监高人员及控股股东行为规范方面的主题培训，培训在公司总部大楼会议室举行，公司董事、监事和高级管理人员参加了现场培训。 培训由董事会秘书闵丹女士主讲，闵丹女士首先以PPT形式将近期监管部门对上市公司董监高人员行为及持股变动的相关规定进行了梳理，同时结合案例深入浅出地明确了上述人员对于持有的公司股票如何遵循窗口期、敏感期，以及避免短线交易的股份变动操作规范，强调了董事、监事和高级管理人员作为上市公司和全体股东的受托人，对公司和全体股东负有忠实义务和勤勉义务。会议还通过对近年来市场典型案例的分析与讨论，进一步明确了上市公司的信息披露务必“真实、准确、完整”。 会议上，于国权董事长作了重要指示，要求全体管理人员严格遵循上市公司相关法律法规，同时，还建议今后可以从重大资产重组、行业信息汇总分析等多方面举办内部培训，将监管部门的新规及行业间的最新动态及时传递给全体管理人员。
