江苏长青农化股份有限公司验收报告（含其他需要说明的事项） 江苏长青农化股份有限公司29500ta危险废物处置项目阶段性验收监测报告
碳足迹报告公示
根据江苏省委组织部《关于实施科技企业家支持计划的意见》（苏组通〔2018〕32号）的相关精神，今年以来，江苏省把科技企业家的培育，放到强化高质量发展的人才支撑、打造江苏创新创业的“最强大脑”层面，对高成长性的科技型企业主要负责人进行重点培养，打造一支走在产业发展前沿、富有创新创业精神、勇于参与国际竞争的企业家队伍，更好地带领江苏企业做大做强，实现高质量发展。 日前，在个人申报、各地初审推荐的基础上，经专家评审及有关部门综合审核，我公司总经理孙霞林先生入选“江苏省科技企业家”公示名单。 本次参选对象主要为高科技类、高成长性企业的董事长或总经理；入选的科技企业家，将享受多方面的支持：如优先获得科技项目、产业项目的政策支持；支持企业围绕产业链建立科技服务中介、平台型公司以及创业孵化器；搭建企业家相互交流、企业家与高校院所合作、企业家与金融资本对接的平台；支持计划实施期内可向相关金融机构申请最高1500万元的信用贷款，企业无须提供强担保、强抵押；相关部门也向科技企业家所在企业开放大数据、公共检验检测等平台资源。 此次公司总经理孙霞林的入选，既是对公司在人才培养方面的认可，也为企业将来享受多方面支持提供了条件。
在江都区委、区政府5月9日召开的“5·19慈善一日捐”动员会上，江苏长青农化股份有限公司宣布正式成立“扬州市江都区慈善总会长青分会”。此举为公司从事公益慈善搭建了一个全新的载体，更为全区慈善事业的发展注入一股强大的能量。 对于社会公益，公司董事长于国权的思路明晰而坚定，公益慈善不仅仅是简单的捐钱捐物，而是要当作一项持续的、坚守的事业。而在慈善总会设立长青分会的目的便是要让公司慈善工作常态化、制度化发展，让全区更多的困难群体从中感受到长青的关怀。 经过近70年的发展，江苏长青农化股份有限公司已发展成为国内最大的二苯醚类除草剂生产商和出口基地。伴随着企业的发展壮大，公司的慈善之路也越走越宽广。公司致力于慈善事业的诸多方面，从公路建设、生态环境保护到支教助学、尊老助医再到扶贫济困、救灾救难，成立慈善总会长青分会之后，慈善的内容将更加丰富、形式更加多变、体系更加完善。目前，长青分会已根据现有捐助情况拟定了长期稳定实施的慈善救助项目，分别为“长青公益资助基金”、“长青医疗救助基金”、“长青寒门学子救助基金”、“长青贫困救助基金”。 公司不断通过各种途径和方式回馈社会，向弱势群体伸出援助之手，引起社会各界广泛赞誉，公司连续三次荣获“江苏慈善奖”、最具爱心慈善捐赠企业殊荣。 “长青分会的成立，意味着公司慈善事业迎来了新起点，我们将一如既往秉承初心，以更有力的行动反哺社会、回报社会，让慈善之树‘长青’。”在授牌成立仪式上，公司总经理孙霞林如此表示。 长青分会成立之后，公司将继续利用公司网站、公司内刊《长青人》、宣传栏等各种渠道和QQ、微信等各种形式，弘扬慈善精神、宣传慈善典型、培育慈善文化，灵活调整慈善内容，扩大慈善领域，逐步打响长青分会知名度，形成长青分会特色。 “成立长青分会，对企业的发展有着里程碑式的意义。”区慈善总会会长王广顺告诉记者道，企业慈善事业的发展将正式而系统地列入企业的发展战略，慈善工作由之前的零散性和随意性成长为一项长期的制度性工作，必将对企业的形象产生持续而又深远的正向影响。 “扬州市江都区慈善总会长青分会”的成立，标志着公司慈善工作向正规化、专业化前进。对于在市场中纵横驰骋的公司而言，不仅是一份不可或缺的社会责任，更是一项不可替代的光荣事业。
为切实改善公司的生产运营情况，提升公司经济效益，减少污染物排放，同时结合公司的发展需要，我公司自2018年5月开始全面启动清洁生产审核工作，并委托南京粼碧环保科技有限公司对审核工作进行技术方法指导。 根据《中华人民共和国清洁生产促进法》、《清洁生产审核暂行办法》的要求，现向公众公示我公司审核前企业基本情况和产污排污状况，请社会各界对我公司实施清洁生产审核的情况进行监督。 一、企业基本情况 1.企业名称：江苏长青农化股份有限公司 2.法人代表：于国权 3.企业地址：江苏省扬州市江都经济开发区三江大道8号 4.企业生产规模：年产200吨三氟羧草醚、2400吨氟磺胺草醚、300吨烟嘧磺隆、500吨烯草酮、500吨氰菌胺、500吨氟虫腈、3000吨吡虫啉、1200吨丁醚脲、450吨醚苯磺隆、100吨氟磺隆、600吨三环唑、1000吨2-苯并呋喃酮、1000吨磷酸二铵等 5.主要产品：三氟羧草醚、氟磺胺草醚、烟嘧磺隆、烯草酮、氰菌胺、氟虫腈、吡虫啉、丁醚脲、醚苯磺隆、氟磺隆、三环唑、2-苯并呋喃酮、磷酸二铵等 6.主要污染物：废水、废气 7.主要环保设施：废水、废气处理设施 二、审核前排污情况 废水：采用MVR蒸发浓缩的方式处理含盐量高、生化降解难度极大的废水，不仅减少了后续生化处理总盐浓度高的问题，也减少了整个生化处理的压力；针对部分极难生物降解的污染物，结合微电解还原-Fenton氧化预处理再行生化处理；对于生化处理后废水中剩余的难降解有机污染物，釆用PACT工艺进行处理，使微生物能够以粉末活性炭为核心对污染物进行吸附降解，进一步提高COD去除率，同时PACT工艺也可以避免生化系统在受到冲击情况下菌种的流失，通过增加粉末活性炭投加量进一步确保出水达标排放。 南区处理系统：废水经过预处理后，采用厌氧水解工艺进行处理，然后泵站至（北区）生化处理系统。 北区PACT工艺：经过前期好氧工艺处理后，废水中的有机污染负荷得到大幅度降解，为了使出水能够稳定达到要求，需要进入低负荷生化降解工序。 采用PACT处理工艺，在PACT工艺中粉末碳作为高效菌种的凝聚核心，同时吸附废水中的难降解有机污染物和高效降解微生物，在碳核吸附中心实现难生化降解有机物的快速降解，同时也可以防止在处理过程中由于操作失误 造成的高效菌种流失，提高了废水处理系统的稳定性。同时当最终出水要求COD小于100mg/L时，通过增加粉末活性炭投加量，进一步确保出水达标排放。 二沉池：PACT处理出水沉淀采用辐流式沉淀池，考虑进水水量的不均匀性，沉淀最大水量按照450吨/时，设计沉淀池表面负荷为1.5 m3/m2.h，沉淀池有效表面积为300m2。 沉淀池采用直径20米的辐流沉淀池，沉淀池有效容积约1200m3；沉淀池采用单桥周边传动刮泥机刮泥，污泥通过污泥泵提升回流，剩余污泥则通过污泥泵外排到污泥浓缩池，在污泥浓缩池通过重力浓缩后进行调质脱水处理。 最终排放池：正常运行条件下辐流沉淀池出水自流至当地污水管网中，由光大水务（扬州）有限公司处理达标后排放。 废气：排放的废气主要包括有机废气（甲苯、二甲基亚砜、二氯乙烷、氯苯、氯仿、甲醇等）、溴化氢、氯化氢、锅炉烟气（二氧化硫、烟尘）等。车间排放的有机废气全部通过收集管网引入蓄热式焚烧炉焚烧（以下简称RTO），厂区共设4套RTO装置（其中1#废气焚烧炉设计处理量为40000Nm3/h处理2、3、6、12、13、14、15、16、17车间有机废气，2、3#废气焚烧炉设计处理量为20000Nm3/h处理4、5、7、8、9、10、11号车间有机废气，4#废气焚烧炉设计处理量为20000Nm3/h单独处理北区污水站废气）。锅炉烟气配有一台双减法除尘脱硫脱硝一体化装置，危险废物焚烧炉废气配有1S急冷+中和吸收塔+氢氧化钙和活性炭吸附+布袋除尘器+洗涤塔组合工艺装置一套。 三、联系人及联系方式 审核企业：江苏长青农化股份有限公司 联系人：帅立志 联系电话：13405563218 咨询单位：南京粼碧环保科技有限公司 联系人：陈以师 联系电话：18021726057
近日，2018中国农药行业销售百强企业榜单在“第五届农药行业经济运行分析会”上隆重发布，我公司以21.824亿元的成绩上榜，排名第19位。 公司将再接再厉害，奋力前行。
2018年3月24日下午，公司在沿江厂区会议室召开了工程技术管理会议。会议由总工程师吕良忠主持，公司董事长于国权、总经理孙霞林、副总经理杜刚及全体工程技术人员参加了此次会议。 会上，总经理孙霞林首先发言。他认为，工程技术部的工作，不仅关系着公司的科技进步，还直接影响着公司市场规模的扩大、经济效益的取得和新跨越战略目标的实现，在公司的各项管理工作中占有重要的一席。他希望全体工程技术人员要有紧迫感，在队伍建设、人员分工、项目管理、制度执行等方面完善机制，培育造就一支业务精湛、专业齐全、素质优良、凝聚力强的队伍，为企业的持续发展提供强劲的动力。面对年轻的工程技术人员，总经理希望他们虚心学习、勤奋工作、把握机遇。 接着，工程技术人员根据自己岗位的实际情况，结合分工职责和2018年的目标任务，从重点项目推进，提高技术创新能力，强化工艺自动化、连续化水平，高效服务生产，提升高质量发展水平等方面，畅所欲言，多角度探讨如何进一步进行技术创新、变革，更好地促进技术降本、技术增效，为企业大发展提供助推力。 随后，于国权董事长发表讲话，为公司不断壮大的工程技术队伍点赞，对全体成员为保障企业高质量发展所作的努力予以肯定，认为工程技术队伍目标工作计划明确，时间步骤安排紧凑，工作思路清晰，剖析不足实事求是；同时也对工程技术人员提了几点建议：1、对照时间表检查工作进度；2、各部门、项目组根据分工做好考核工作；3、制定企业的技术升级工作时间表；4、细致、踏实、认真抓好每一项工作。 最后，总工程师吕良忠号召全体工程技术人员响应董事长和总经理的号召，认真踏实，努力工作，多作贡献，同时奋斗出自己小家庭的幸福生活！
2018年3月11日，公司顺利召开了2018年生产管理工作会议。会议由孙霞林总经理主持，股份公司及各子公司全体管理人员通过现场和视频参会。 2018年3月11日，公司顺利召开了2018年生产管理工作会议。会议由孙霞林总经理主持，股份公司及各子公司全体管理人员通过现场和视频参会。 会上，首先由孙霞林总经理对2018年工作计划和具体工作措施进行了汇报，对安全、环保、技术、生产、管理等方面进行了全面的计划与部署。接着，公司各部门主要管理人员就各自分管工作情况作了汇报，交流了就如何开展2018年工作的思路与具体措施，分享了实际工作过程中的心得与体会。 最后于国权董事长作了工作指示。董事长从企业发展的大方向出发，对各部门工作进行了综述，要求公司的管理者围绕公司2018年的经营方针——“管理创新上水平，发展迈向高质量”，认真思考如何使创新成为高质量发展的强大动能，他指出需要从几个方面开展工作： 1、引领安全管理新理念，提升安全生产水平；2、坚持环保先行理念，推动可持续发展；3、提升生产车间智能化，促进转型升级；4、坚持科技创新，提升核心竞争力；5、完善绩效考核体系，着力推进队伍建设；6、借助资本市场，实现内生和外延式发展。同时，他还强调，2018年我们要转变思想适应新常态，团结创新谋求新发展，“幸福是奋斗出来的”！相信有了大家的共同努力，公司2018年的各项工作目标一定能够实现。
2018年2月24日上午，公司2018年度销售工作会议在总部五楼会议室隆重召开。会议由孙霞林总经理主持，各销售部门（外贸部、国贸部、制剂部）全体人员参加了会议。本次会议在南通子公司设立了视频分会场，中闸、浦头、湖南厂区及酒店等子公司派代表参会。公司高管一并参加了本次会议。 会上，孙霞林总经理指出，在刚刚过去的2017年，公司在于董事长为首的董事会领导下，紧紧围绕“立足主业抓提升，多元经营促发展”的经营理念，充分发挥安全环保等综合优势，抢抓市场机遇，积极组织有效生产，全面保障市场供应，圆满完成2017年各项目标任务，运行质态明显提升，业绩得到全面释放。这个成绩来之不易，其中就有销售人员的一份付出。 随后，销售各部门代表紧紧围绕2018年销售目标任务如何实现、怎样落实进行了详细的汇报，内容务实、详尽，既有思考也有具体措施，既有明确目标又有坚定信心，展现了公司销售团队良好的精神面貌。 接着，于国权董事长客观分析了农药行业形势以及公司面临的新情况、新局面，对全面实现公司2018年度目标任务指明了方向，提振了全体销售人员的信心。 最后，孙霞林总经理还强调，销售部门的同志要立足本职工作，沉得下心，有责任担当，工作要提前谋划。2018年，销售工作要在过去成绩的基础上更进一步，再上一个台阶，为公司实现新的跨越贡献一份力！
2018年2月3日下午，江苏长青农化股份有限公司2017年度总结表彰大会在三江大道8号公司大礼堂隆重召开。 公司首先由孙霞林总经理对2017年公司的全面工作做了汇报，总结了2017年取得的成绩，剖析了尚存在的不足，进而明确了2018年的发展目标及工作思路；两原药厂区副总经理杜刚、赵河分别就各自分管的厂区工作进行了详细汇报。 会议第二项议程，即为表彰公司2017年度生产经营过程中出现的先进个人。2017年，在公司董事会的正确领导下，全体员工爱岗敬业，尽职尽责，以高度的主人翁精神、忘我的工作热情、顽强的拼搏精神，圆满完成了各项任务，为公司2017年全年实现营销双丰收做出了积极的贡献。在2017年度的生产经营过程中涌现了一批先进个人。为激励先进，经公司研究决定，对万永旺等82位同志进行表彰。 监事会主席于国庆宣读了表彰决定，并号召全体员工向先进个人学习，以他们为榜样，踏实工作、开拓进取，以饱满的热情和更强的责任心，在各自的岗位上恪尽职守，积极工作，为加快长青的发展做出更大的贡献。 随后，部门代表及受表彰先进代表在会上分享了他们工作心得与心路历程，满满正能量赢得了在场人员的阵阵掌声，极大地鼓舞了全体员工的工作积极性。 最后，于国权董事长最后作了工作指示，并对全面实现公司2018年度目标计划以及今后3-5年公司发展规划做了准备和动员，为将来的工作指明了方向。他指出，全体干部职工，要牢固树立“全局一盘棋”的思想，认真推动各项工作有效实施，不断争创新优势，努力开创新局面，为全面实现2018年度的各项工作目标而奋斗！ 会议在全部干部职工的热烈掌声中圆满落幕！
